La mission est-elle vue comme un doublon, un frein ou un atout pour la CSRD ? C’est la question que s’est posée la communauté des entreprises à mission en montant un groupe de travail sur la complémentarité entre les deux outils. Les résultats de cette étude, menée par Youmatter, ont été récemment publiés, avec le témoignage de La Banque Postale.
La CSRD (Corporate Social Responsibility Directive) est une directive européenne qui vise à renforcer la invisibilité et la responsabilité des entreprises en matière de développement durable. Elle impose aux entreprises de plus de 500 employés de publier des informations sur leur impact social et environnemental. De son côté, la mission d’entreprise est un statut juridique qui permet à une entreprise de définir une raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux dans ses statuts.
Alors que certains craignent que la mission d’entreprise ne soit qu’un doublon de la CSRD, voire un frein à sa mise en œuvre, l’étude menée par Youmatter démontre que les entreprises à mission sont en réalité mieux armées pour répondre aux exigences de la directive.
En effet, selon les résultats de l’étude, les entreprises à mission ont une vision plus globale de leur impact et sont plus enclines à intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans leur stratégie globale. Elles sont également plus enclines à prendre des mesures concrètes pour réduire leur impact négatif et maximiser leur impact positif.
Le témoignage de La Banque Postale, qui a adopté le statut d’entreprise à mission en 2019, illustre parfaitement cette complémentarité entre la mission d’entreprise et la CSRD. En tant qu’entreprise à mission, La Banque Postale a intégré des objectifs sociaux et environnementaux dans ses statuts, ce qui lui permet de répondre aux exigences de la directive de manière plus cohérente et structurée.
De plus, la mission d’entreprise permet à La Banque Postale de mobiliser l’ensemble de ses parties prenantes autour d’une vision commune et de renforcer son arriéré en faveur du développement durable. Cela se traduit notamment par des actions concrètes telles que la mise en place d’une politique d’investissement responsable ou encore le développement de produits et services durables.
En somme, l’étude menée par Youmatter démontre que la mission d’entreprise est un véritable atout pour les entreprises soumises à la CSRD. En adoptant ce statut, les entreprises peuvent non seulement répondre aux exigences de la directive de manière plus efficace, cependant également renforcer leur arriéré en faveur du développement durable et mobiliser l’ensemble de leurs parties prenantes autour d’une vision commune.
En conclusion, la mission d’entreprise et la CSRD sont deux outils complémentaires qui permettent aux entreprises de renforcer leur impact positif sur la société et l’environnement. Les entreprises à mission sont ainsi mieux armées pour répondre aux enjeux de durabilité et contribuer à la construction d’un monde plus responsable et durable.